NOTULENSI
HEARING PEMIRA KM ITB 2012
|
||
Tempat
|
Selasar Lab Mektan
|
|
Hari/tanggal
|
Rabu,
29 Februari 2012
|
|
Waktu
|
19:40-23.20
|
|
Moderator
|
|
|
Notulen
|
Novita Maeistuti STF09
|
|
PERTANYAAN DAN
JAWABAN
|
||
1
|
Sandy AMISCA
|
Anjar : atas dasar apa mencalonkan diri sebagai
presiden?kinerja di proinov?
Ari : seberapa mandiri, sehingga berani mencalonkan
diri?
Taufik : Visi tim sejalan dengan visi yg tadi
disampaikan?
|
Anjar
|
Sudah
mendapat izin dr orang tua, presiden km 2011, rekan di proinov
|
|
Ari
|
Belum mandiri secara finansial tp bisa mandiri
menentukan hidup
|
|
Taufik
|
Yakin
visi saya sejalan dengan visi tim.
|
|
|
|
Apa yang bisa diberikan untuk himpunan saya? Langkah
konkrit menarik partisipasi? Selama masa kampanye kurang ada pendekatan ke
massa himpunan?
|
|
Taufik
|
Pendekatan
secara personal,kultural bukan secara formal. Konkritnya setiap 1 hari
melakukan diskusi ke minimal 1 lembaga.
|
|
Ari
|
Metode mendekatkan secara sistem dan secara kultur. Scr
sistem ada program kaderisasi wilayah (untuk mhsswa tingkat 1),koordinasi
tiap kaderisasi himpunan. Scr kultural dg cara lebih sering ‘main’ ke
himpunan dan unit. Konkrit yg sudah dilakukan : berkunjung ke beberapa
himpunan.
|
|
Anjar
|
Mencari
orang yang berperan di tiap himpunan untuk memudahkan komunikasi ke tiap
himpunan. Mengangkat isu local himpunan ke forum KM.
|
|
|
Bagaimana evaluasi mengenai pernyataan para calon
presiden yang ‘klise’, sudah pernah dilakukan dan belum ada langkah konkrit?
|
|
Ari
|
Evaluasi
yang telah kami lakukan dilakukan secara kultural, bukan secara sistem.
Kegiatan kultural yang kami maksud adalah yang melibatkan seluruh anggota kabinet,
bukan hanya presiden, untuk berinteraksi langsung dengan badan pengurus
himpunan.
|
Riska FTI
|
Massa kampus bukan hanya massa himpunan, tapi juga
massa TPB. Pendekatan apa yang telah dilakukan kepada massa TPB, dan
pendekatan seperti apa yang paling baik dilakukan?
|
|
Taufik
|
Mulai
dari hal hal simple yang langsung kena ke tpb
|
|
Anjar
|
Komunikasi ke tiap fakultas dan mengkoordinasikan
dengan KM
|
|
|
Ari
|
Melakukan
pendekatan ke ketua angkatan tpb,lewat adik kelas sma. Sebagian besar tpb
tidak tau apa yg nanti didapatkan setelah memilih, solusi : optimalisasi
kaderisasi wilayah.
|
Riska
|
Jawaban sama (komunikasi, informasi), semoga benar
benar bisa direalisasikan
|
|
3
|
Kevin
|
Pendekatan
ke unit?apa yg telah dilakukan?yg akan dilakukan?
|
|
Anjar
|
UKSU,Gamais
|
|
Taufik
|
LSS,PSTK,PSIK,PS,Tekwondo
|
|
Ari
|
UKSU,HATI,PSTK. Yang akan dilakukan pelayanan ke unit.
|
|
Kevin
|
Jumalh
unit lebih banyak dr himpunan, buat unit2 di itb simpatis dengan KM. unit
unit harus dirangkul
|
4
|
Naufal GEA
|
Sampai saat ini hanya disibukan dengan konsolidasi
internal, padahal masih banyak masalah diluar yg harus diselesaikan. Kenapa
anak itb seperti ini?knp masih mau jadi presiden?
|
|
Taufik
|
Tanggung
jawab moral. Masalah : kepedulian minim, solusi: perbaikan internal dari
divisi yang disusun agar internal itb tau masalah apa yg ada di masyarakat.
|
|
Anjar
|
Yakin apa yg saya rancang berguna untuk itb. Membuka
diri ke luar itb tanpa sekat unit, himpunan, untuk saling sharing dan
membantu.
|
|
Ari
|
dari
gagasan kalo KM itb kurang terasa manfaatnya ke luar, solusi:membuat KM itb
lebih down to earth. Kenapa km itb dirasa belum memberikan manfaat?karena
solusi yg diberikan masih parsial, belum memiliki empati kolektif. Solusi yg
ditawarkan membangun empati scr kolektif untuk menyelesaikan masalah sekitar.
|
|
Naufal
|
Kalo terus sibuk dengan konsolidasi internal, harusnya
kita malu dengan anak sma
|
5
|
Deni
HMT
|
Sejauh
apa tau tentang KM ITB summit? Apa bedanya dengan ITB Summit saat Hery shg
bisa mengatasi lembamnya massa kampus? Grand desain spt apa yang akan
dilakukan untuk TPB?
|
|
Ari
|
Massa kampus lembam karena tidak memberikan nilai
tambah untuk masa kampus. ITB summit yg pernah ada lebih membahas kegiatan
masing2 himpunan, KM ITB summit saya :kemana km itb akan bergerak 1 thn
kedepan. Grand desain untuk tpb : optimalisasi kaderisasi wilayah, yg sudah
ada sekarang sudah bagus tetapi belum terkontrol dengan baik. Interfak yg ada
sekarang belum efektif karena tidak semuanya terkader, perlu dioptimalisasi
sehingga berjalan leih baik
|
|
Taufik
|
Lembamnya
masa kampus karena kurang terlibatnya masa kampus. KM itb summit adalah
pioneer adanya kesepahaman, tapi hal ini tidak bisa dibangun secara instan,
kedekatan harus dibangun dari awal.
|
|
Anjar
|
Menyatukan konsep untuk membuat acara yg lebih . untuk
tpb akan turun langsung untuk tau apa saja yang dibutuhkan.
|
|
Deni
|
Masalah
lembamnya massa kampus harus benar2 direalisasikan solusinya
|
6
|
Doni
|
Wacana wajib unit untuk TPB? Kenapa tidak dimanfaatkan?
|
|
Ari
|
Wacana
itu belum pasti. Kenapa tdk dimanfaatkan? Karena unit tidak mengikat, unit
bisa menjadi back up kaderisasi selain dr himpunan.
|
|
Anjar
|
Kalo wacana wajib unit benar benar direalisasikan pasti
nantinya ada raport unit. Target dalam kaderisasi unit, himpunan memasukkan
nilai nilai km itb didalamnya.
|
|
Taufik
|
Masalah
:orang orang yang tidak terangkul dalam unit. Targetnya harus sama dengan
nilai nilai yang ada di km. yang seharusnya dirangkul adalah orang2 yang
tidak terkader oleh unit.
|
7
|
Ikbal
|
Jawaban yg diberikan sama dengan taun2 sebelumnya,
tidak ada realisasinya. Kalian ingin maju atau ingin memperbaiki km itb?
|
|
Taufik
|
Saya
maju karena ingin mengubah km itb, karena saya tau ada banyak masalah.
Tanggung jawab moral untuk merubah hal itu. apa yg saya bawa sekarang ini
adalah apa yg benar2 dibutuhkan km itb saat ini
|
|
Ari
|
Saya ingin memperbaiki km itb
|
|
Anjar
|
Saya
ingin memperbaiki km, karena ingin memperbaiki km maka saya harus menang
|
|
Ikbal
|
Tujuan yg besar butuh perjuangan yg besar dan tidak mungkin
dilakukan oleh 1 orang. Tidak mungkin km itb diperbaiki, kalo hanya teori.
|
8
|
Andrew
|
Bagaimana
itb terkader, cerdas?apakah km organisasi politik saja?bagaimana dengan
kaderisasi scr menyeluruh di km itb?
|
|
Anjar
|
Tingkat 1,pilar kaderisasi ada di km, setelah tingkat
1, kaderisasi ada di himpunan. Alangkah baiknya bila kaderisasi di tingkat 2
dst dapat saling terkait dengan km.
|
|
Taufik
|
Kaderisasi
adl proses yg panjang. Setelah prokm ada pendampingan ke tpb, berupa
pendampingan akademik, organisasi. Tingkat 2dst : kaderisasi bisa berjalan
dengan baik. Untuk dapat menjalankan semua proses tsb, perlu kedekatan yang
dibangun sejak sekarang.
|
|
Ari
|
Kaderisasi berlanjut, tidak hanya selesai setelah
prokm, kaderisasi berlanjut dari tingkat 1 sampai tingkat 4
|
|
Andrew
|
Jawaban
yang diberikan sama, kaderisasi spt apa yg diberikan untuk 2012?
|
|
Taufik
|
Dibuat sadar peran mahasiswa di masyarakat
|
|
Ari
|
Sesuai
tri dharma perguruan tinggi
|
|
Anjar
|
Sesuai tri dharma perguruan tinggi
|
9
|
Jaka
|
Kenapa
harus ada RUK?siapa yg salah?
|
|
Taufik
|
Semua salah, karena tidak ada transfer ilmu
|
|
Ari
|
Masalah
transfer ilmu, apa yg sudah disepakati sebelumnya tidak diteruskan ke
generasi sesudahnya
|
|
Anjar
|
Disinilah fungsi cabinet, sebagai penjaga nilai yg
saling berkaitan fungsi dengan himpunan
|
|
Jaka
|
Bukan
transfer ilmu tetapi pewarisan ilmu, apa yg sudah disepakati dijalankan dan
direalisasikan
|
10
|
Niko HMT
|
Kalo sistem kaderisasinya beda, tiap taun ada
pembahasan RUK, apakah penurunan nilai harus tetap dijalankan?kaderisasi yg
gagal?
|
|
Ari
|
Tidak
masalah bila berbeda, pasti ada parameter standar kaderisasi tetapi harus
tetap disesuaikan dengan kebutuhan tiap angkatan. Seharusnya tidak ada yg
nonhimp, ada tambahan standar sehingga sama dengan yang himp.
|
|
Anjar
|
Nilai2 baik di RUK bisa tersampaikan. Seharusnya tidak
ada kaderisasi yg gagal, karena kaderisasi bisa ada dikehidupan sehari hari.
Sebagai pengkader harus evaluasi diri apakah sudah pantas untuk mengkader
|
|
Taufik
|
RUK
standar umum yg bisa msuk ke tiap himpunan yang seharusnya bisa di adaptasi
di tiap himpunan.
|
11
|
Indra TERRA
|
Solusi untuk nonhimp dari KM?
|
|
Ari
|
Misalnya
dengan ikut kaderisasi di tahun berikutnya.
|
|
Anjar
|
KM seharusnya memfasilitasi, walaupun nonhimp jangan
sampai tidak bisa mengaspirasikan pikirannya
|
|
Taufik
|
KM
seharusnya melakukan pendekatan, mencari penyebabnya.
|
12
|
Datu GEA
|
Relevansi program (IEC, pergerakan UMKM,kontrak kerja
dengan gubernur jabar)?
|
|
Taufik
|
Pergerakan
umkm. Perekonomian di berbagai negara maju disokong oleh umkm, dengan program
pergerakan umkm diharapkan juga bisa menyokong perekonomian
|
|
Ari
|
IEC. Kaitan dengan visi meningkatkan empati thd anggota
km itb. Tujuan iec untuk menginspirasi orang orang dengan kegiatan yang
memberikan nilai tambah di masyarakat.
|
|
Anjar
|
Kontrak
politik dengan gubernur jabar lewat pemilu jabar sehingga bisa bermanfaat
untuk generasi selanjutnya.
|
13
|
Rofan
|
Apa yg akan terjadi bila km itb dibubarkan?pengaruhnya
untuk himpunan, mahasiswa?
|
|
Anjar
|
Pelayanan
sosial dan politik akan hilang
|
|
Ari
|
Bukan dengan km itb kita mendapatkan sesuatu, tetapi
memberikan sesuatu.
|
|
Taufik
|
Pendidikan,
kesejahteraan, aktualisasi diri
|
Berikut berita acara yang dapat diunduh:
Berita Acara Zona Timur Jauh
Terima Kasih
Note :
Jika terjadi kesalahan nama atau apapun, silahkan menghubungi Ahmad Maulana (085710350952)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar